社員の想いMIND-DETAIL

「1度は失望した不動産業界にもう一度挑戦」

前職の不動産業界では、売上最優先の環境に違和感を覚えていました。数字を追うばかりで、「本当にお客様のためになっているのか？」と考える余裕がなかったんです。「このままでいいのか？」と悩み、不動産業界を離れることも考えました。そんな時、元上司だった現社長と食事をする機会がありました。社長は「人を大切にする会社をつくりたい」との想いで「アフロ（After＆Follow）」を立ち上げたと言います。「お客様との長い関係を大切にできる」と聞き、ここなら本当にやりたい仕事ができるかもしれない。そう思い、アフロでもう一度不動産に挑戦しようと決めました。

「ゼロから作り上げる経験が成長につながった」

アフロ入社後、管理事業部の立ち上げを任されました。管理の仕事は未知の領域で、試行錯誤の連続。特に苦労したのは、オーナー様との信頼関係の構築です。管理の仕事では「この人に資産を任せてもいい」と思ってもらえなければ契約につながりません。最初は会話の中で何を求められているのか掴めず、信頼を得られませんでした。そこで、とにかくオーナー様と会う機会を増やし、話を聞くことに徹しました。管理提案の前に、悩みや資産運用の考えを理解し、不動産の情報提供を続けたんです。その積み重ねで「西村さんに管理もお願いしよう」と言われるようになり、資産運用のパートナーとして信頼を得られたと実感。この仕事の本質と最大のやりがいを感じています。

「 「全部任せる」の一言が、自分を変えた 」

管理事業部の運営を続ける中で、社長からの「もう全部任せる」という一言が、自分にとって大きな転機になりました。最初は戸惑いもありましたが、その一言で「受け身で働くのではなく、自分で考えて動く」意識が強まり、仕事への責任感が大きく変わりました。裁量が広がり、自分の判断で動けるようになったことで、やりがいも増したと感じています。「やる気次第で大きな仕事を任せてもらえる」それが、アフロの大きな魅力のひとつです。

「まずは飛び込んでほしい」

管理の仕事は、短期間で成果が出るものではありません。何年もかけてオーナー様と関係を築き、ようやく管理を任せてもらえます。だからこそ、「すぐに結果が出ない＝向いていない」とは考えないでほしい。自分が極める前に「向いていない」と決めつけるのは早すぎます。知識をつけ、経験を積むうちに、気づいたときにはそれが大きな武器になっている仕事です。「飛び込んでくれたら、全力で育てる。」そんな気持ちで、新しい仲間を迎えたいと思っています。